Webbinarium
Inuti datacentret
Upptäck bärverks-tekniken bakom den samhällskritiska digitala världen.
Fredag 30 okt 2026
11:30 CET | 16:00 IST
Byggbranschen står inför en transformation som kan omdefiniera hur vi utformar, bygger och förvaltar vår byggda miljö. Rapporten RICS Global Construction Monitor Q1 2025, som bygger på svar från över 2 200 branschexperter världen över, ger en unik inblick i hur långt branschen faktiskt har kommit i implementeringen av AI.
Siffrorna talar sitt tydliga språk: ambitionerna är höga, men verkligheten har inte riktigt hunnit ikapp än.
Verklighetskollen: Implementeringen är fortfarande låg
Trots allt prat har 78 % of alla företag globalt antingen inte implementerat AI alls eller fastnat i tidiga pilotprojekt. Det stämmer – nästan 8 av 10 företag känner fortfarande bara på vattnet.
Endast 15 % uppger att de använder AI regelbundet i sina processer.
Mindre än 1 % har skalat upp AI i flera projekt.
Det är ett tydligt tecken: AI i byggbranschen är än så länge mer av ett löfte än en praktisk verklighet.
Den ljusa glimten: Investeringarna taktar snabbare än införandet
Även om användningen är låg, är investeringsviljan allt annat än det.
31 % av företagen planerar att öka sina AI-investeringar under de kommande 12 månaderna.
Som jämförelse är det bara 15 % som aktivt använder AI idag.
Det innebär ett ambitionsgap på 16 procentenheter – ett bevis på att även om den nuvarande kapaciteten är begränsad, är den strategiska viljan stark.
Det är intressant att notera att även bland de 30 % av respondenterna som anger kompetensbrist som sitt största hinder, planerar de flesta ändå att öka sina AI-investeringar. Det är en dristig satsning: investera först, kompetensutveckla senare.
Hinder: Varför AI inte skalas upp ännu
I undersökningen tillfrågades yrkesverksamma om deras största utmaningar. Resultaten är talande:
Brist på kompetent personal – 46 %
Integration med befintliga system – 37 %
Datakvalitet och datatillgänglighet – 30 %
Höga implementeringskostnader – 29 %
Oklar ROI (avkastning på investering) – 28 %
Brist på standarder/vägledning – 25 %
Dessa hinder verkar inte isolerat. Bristfällig data gör ROI-kalkylen osäker. Kompetensbrist driver upp implementeringskostnaderna. Integrationsutmaningar bromsar införandet. Tillsammans skapar de en kedja av fördröjningar.
Som RICS uttrycker det: det krävs en tydlig färdplan för att hantera dessa frågor systematiskt, inte i separata silor.
Här kommer AI att få störst genomslag
På frågan om var AI kommer att ha störst inverkan under de kommande fem åren gav branschens aktörer ett tydligt svar:
Design- och projekteringsalternativ (optioneering) – 40%
Kompetensutbildning – 13%
Regelefterlevnad – 11%
Självstyrande robotteknik – 10%
Prediktiva digitala tvillingar – 10%
Koldioxidsnålt och cirkulärt byggande – 8%
KMA (Kvalitet, miljö, arbetsmiljö) och hälsa – 6%
Detta innebär ett skifte. Hittills har AI främst värdesatts inom taktiska områden som framdriftskontroll och tidplanering. Men i framtiden? Då handlar det om strategiska funktioner som beslutsfattande i tidiga skeden av projekteringen.
Med ett ökande tryck på att bygga smartare och snabbare kan AI-driven design bli nästa konkurrensfördel. Tänk dig en algoritm som genererar dussintals hållbara och kostnadsoptimerade designförslag innan den första stenen ens har lagts.
Den missade möjligheten: Säkerhet och hållbarhet
Här är paradoxen: branschen vet att hållbarhet och säkerhet är avgörande. Ändå rankas de lägst när det gäller förväntad AI-effekt. Endast 21 % tror att AI kommer att avsevärt förbättra säkerhetsarbetet, och 21 % tror det om hållbarhet.
Det beror inte på att de är oviktiga, utan på att AI ännu inte har integrerats i projekteringen och leveranskedjorna. RICS varnar för att företag som ignorerar AI:s potential på dessa områden riskerar att gå miste om stora regulatoriska och konkurrensmässiga fördelar.
RICS rekommenderar praktiska pilotprojekt och tydliga nyckeltal för att bevisa AI-effekten på säkerhet och klimatsmart byggande. Det är där den verkliga differentieringen ligger.
Arbetskraftsutmaningen
Det stora problemet som ingen vill tala om? Kompetensförsörjningen.
Branschen kämpar redan med en åldrande arbetskraft och brist på unga talanger. Lägg därtill AI, och klyftan växer ytterligare. Yrkesverksamma som besitter en kombination av AI-kunskap och byggkompetens är de mest eftertraktade, men råder det akut brist på.
69 % av projektledarna och 67 % av mätningsteknikerna tror att AI kommer att hjälpa dem att leverera större värde.
Ändå oroar sig 44 % för hur deras yrkesroll kommer att påverkas.
Nästan hälften (48 %) känner sig överväldigade av hur snabbt tekniken förändrar deras yrke.
Optimism och oro går hand i hand.
Den stundande brytpunkten
Trots alla hinder är drivkraften obestridlig.
26 % av företagen uppger att de har kommit en bra bit på väg i sina förberedelser.
31 % rapporterar att de planerar måttliga eller betydande investeringar under de kommande 12 månaderna.
34 % befinner sig i tidiga pilotfaser som snart kan mogna.
Sammantaget innebär detta att nästan 50 % av respondenterna kan bli aktiva AI-användare inom en snar framtid.
RICS kallar detta för en brytpunkt för AI inom byggbranschen. Med rätt kompetens, styrning och infrastruktur kan införandet accelerera dramatiskt under de kommande 12–24 månaderna.
Vad som behöver göras: Åtgärder på kort, medellång och lång sikt
RICS belyser inte bara problemen, de presenterar även en färdplan:
På kort sikt (2025–2026): Att lägga grunden
Kompetensutveckla teamen och etablera tvärfunktionella ledningsgrupper.
Städa upp och styra data – kvalitetssäkrad data är grunden för AI.
Inrätta ramverk för medarbetarstöd (roller, ansvarsområden, skadeståndsansvar, tillåten användning).
Implementera etiska riktlinjer och skyddsåtgärder för allmänintresset.
Denna fas handlar om förberedelse – att få människor, data och etik på plats.
På medellång sikt (2027–2028): Skala upp implementeringen
Gå från pilotprojekt till storskalig driftsättning i flera projekt.
Stärka interoperabilitet och integration med befintliga system.
Standardisera öppna dataramverk mellan olika företag.
Skapa branschövergripande utbildningsprogram och lärlingsutbildningar.
Detta är det skede där AI övergår från att vara "experiment" till "vardaglig praxis".
Framtidsvision (Efter 2028): Full strategisk effekt
AI är djupt integrerat i hela byggprocessens livscykel – från designutvärdering till hållbarhets- och säkerhetsuppföljning.
Prediktiva, autonoma system som möjliggör realtidsoptimering av kostnader, risker och resurser.
AI som en drivkraft för nettonollutsläpp, cirkulärt byggande och arbetsmiljösäkerhet.
Branschgemensamma standarder, referensvärden och globala bästa praxis som vägleder en ansvarsfull AI-användning.
Det är här AI upphör att vara en "teknik" och istället blir "så här vi bygger".
Slutord
AI inom byggbranschen är inte längre science fiction. Det är inte ens en avlägsen framtid. Verktygen finns, investeringarna är på väg och möjligheterna är enorma.
Men det finns en hake: de som förbereder sig nu genom att utbilda sin personal, strukturera sin data och använda ansvarsfull AI kommer att dominera morgondagens marknad.
Och resten? De riskerar att hamna på efterkälken på en AI-driven marknad som inte väntar på någon.
Byggbranschen har slutligen nått sin brytpunkt för AI. De kommande två åren kommer att avgöra vilka som leder utvecklingen och vilka som hamnar på efterkälken.