Webbinarium
Inuti datacentret
Upptäck bärverks-tekniken bakom den samhällskritiska digitala världen.
Fredag 30 okt 2026
11:30 CET | 16:00 IST
Inledning
Byggbranschen står inför en digital omställning. Med utmaningar kring projekteffektivitet, ständiga säkerhetsproblem och en stagnation i arbetsproduktivitet har branschens långsamma införande av ny teknik nått en brytpunkt.
Digital transformation kräver förändrade processer och användning av nya resurser som utnyttjar kraften i data för att förbättra kommunikation, effektivitet, produktivitet och säkerhet.
Detta kan positionera byggföretag för lönsam tillväxt i en mycket konkurrensutsatt bransch, samtidigt som det adresserar utmaningarna på arbetsmarknaden.
Byggbranschen har en åldrande arbetskraft, och i takt med att allt fler ur efterkrigsgenerationen går i pension står branschen inför en arbetskraftsbrist som riskerar att förvärras. Enligt U.S. Bureau of Labor Statistics fanns det omkring 300 000 lediga jobb inom byggsektorn i juni 2019, och branschen förväntas behöva ytterligare 747 000 arbetstagare fram till 2026. Samtidigt som efterfrågan på yrkesarbetare ständigt har ökat, söker sig allt färre unga till branschen.
Potentiella medarbetare ser helt enkelt inte byggbranschen som ett attraktivt och livskraftigt karriärval, särskilt när andra sektorer uppfattas som mer teknikmogna och erbjuder förmåner som tilltalar millenniegenerationen. För att hantera dessa förutsättningar och stärka sin konkurrenskraft behöver byggföretagen anta en tvådelad strategi: investera i ny teknik för att effektivisera verksamheten och sänka kostnaderna från ritningsstadiet till den färdiga produkten, samt investera i personalen genom vidareutbildningsinitiativ och genom att stärka kompetensförsörjningen.
Lösningar på gamla utmaningar med ny teknik
Att transformera byggbranschen innebär mer än att bara introducera modern teknik: Rätt integrerad teknik skapar ringar på vattnet och förbättrar sammanhängande processer. Detta kräver att man utvärderar verksamhetens nuvarande tillstånd, lägger upp en strategi för framtiden och sedan stakar ut vägen dit.
Digital transformation handlar om mycket mer än att bara digitalisera analoga funktioner. Det möjliggör en grundläggande förändring av hur ett företag drivs så att det kan konkurrera i en digital värld. Slutanvändarnas engagemang och acceptans banar i slutändan väg för tre viktiga transformationsområden: Digital Business möjliggör tillväxt, Digital Process förbättrar effektivitet och lönsamhet, och Digital Backbone underlättar på ett säkert sätt användbarheten för verksamhetens behov.
Att identifiera och införa värdefulla digitala verktyg, datadriven hårdvara och fältprogramvara kan lägga en stabil grund för långsiktig tillväxt. Till exempel kan användningen av drönare eller obemannade luftfarkoster (UAV:er) för flygfotografering påskynda en markmätning och underlätta planeringen genom digital bildbehandling, exakt programvara för topografisk kartläggning och dataanalys som ligger till grund för byggstrategin. Fortlöpande övervakning med UAV:er kan också bidra till att säkra byggarbetsplatsen och inspektera den med avseende på säkerhetsrisker eller bärverks-problem. När dessa innovativa byggmetoder används i kombination med 3D-utskrifter, automatisk utrustningsspårning och framstegsrapportering, minskar de den tid, ansträngning och kostnad som krävs för mer traditionella byggmetoder.
I en bransch som utmanats av instabila materialpriser – inklusive tullar på 25 % på stål och 10 % på aluminium som infördes 2018 – är det viktigare än någonsin att öka effektiviteten och minska de påverkbara kostnaderna. Innovativ programvara kan identifiera och kvantifiera arbetsmoment, vilket minskar eller eliminerar överflödigt arbete för att maximera tiden och minimera ansträngningen. Information om leveranskedjan kan till och med spåras i molnet, vilket ökar transparensen och noggrannheten genom att samla in data på en enda plattform. Digitala verktyg stöder inte bara projektbudgetar och tidsplaner, utan främjar även arbetarnas säkerhet och trivsel.
Navigera genom arbetskraftsutmaningar
Det råder gott om utmaningar gällande arbetskraften inom byggbranschen. Branschen har länge kämpat med brist på organiserad arbetsledning på byggarbetsplatsen, missförstånd mellan fältet och regionkontoret samt en nedåtgående trend för medarbetarnas engagemang.
Flödet av information från byggarbetsplatsen till regionkontoret och vidare till huvudkontoret kan vara fragmenterat, fördröjt och ofullständigt. Den tid det tar att mata in information i systemet leder till bristande realtidsinsyn i projektets framdrift, vilket i slutändan kan påverka kassaflödet. Integrering av data kan effektivisera kommunikationen och leverera mer korrekt information snabbare. Verktyg för pågående arbeten (WIP) spårar arbetet i realtid och strukturerar data som sedan kan användas för att ligga till grund för kommande projektplaner. De möjliggör även en mer exakt tidsplanering med rätt marginal och risktolerans inbyggd i projektplanerna. På samma sätt kan Byggnadsinformationsmodellering (BIM) sammanställa alla väsentliga delar av ett projekts indata till en enda plan med 3D-modellering, där alla medverkande parter kan hålla en snabb och effektiv kommunikation.
Digital transformation kan också bidra till att locka yngre medarbetare till branschen genom att skapa fler jobb som kräver teknisk kompetens. U.S. News & World Report noterade 2018 att mindre än 10 % av byggnadsarbetarna är under 25 år, medan medianåldern ligger över 42 år. Genom att modernisera processer och öka användningen av teknik kan man både skapa nya jobb och framtidssäkra branschen.
Tekniken gör det också möjligt för platschefer och projektledare att standardisera tillvägagångssätt över ett projekt (eller flera projekt), vilket bidrar till ökad tydlighet vid delegering av ansvar och förbättrar säkerheten. IDC förutspår att 279 miljoner wearables (bärbar teknik) kommer att användas i slutet av 2023 – en teknik som kan tillämpas för att öka säkerheten på arbetsplatsen och övervaka produktiviteten. Till exempel kan sensorer på arbetarnas kläder eller skyddshjälmar registrera tecken på trötthet för att förebygga olyckor, övervaka kroppstemperatur för att undvika nedkylning eller värmeslag, skicka varningar via ljud eller vibrationer för att indikera en fara samt ge arbetsledare realtidsinformation om antal och position för medarbetarna på plats.
För företag som kan stärka sin kapacitet redan nu kan en framgångsrik digitalisering stärka konkurrenskraften och lägga grunden för en framgångsrik framtid. Från projektledningsverktyg som erbjuder realtidskommunikation, uppdateringar och projektöversikter, till moln- och mobilteknik, avancerad användning av GPS, robotik, drönare med mera – innovativa tekniktillämpningar kan i grunden förändra projektets utformnings- och utvecklingsprocess. Digital transformation kan vara branschens verktyg för att hantera personalfrågor, hitta nya effektivitetsvinster och bygga en integrerad plattform för att återuppliva tillväxten i generationer framöver.
Följ oss på Desapex för mer information om digital transformation i byggprojekt.