Allt du behöver veta om BIM och ISO 19650-certifiering

Varför standarder? Och varför ISO 19650?

Jag tror att detta var den grundläggande fråga vi ställde oss för tre år sedan när vi påbörjade vår resa med att implementera detta ramverk i ett par av våra projekt. Efter alla diskussioner och all brainstorming inom teamet insåg vi de verkliga fördelarna först när vi började dokumentera arbetet och anpassa det efter vår organisations mål och visioner (för läsare som inte känner till Desapex, så är vi ett digitalt ingenjörsföretag som hjälper samhällsbyggnadssektorn med digital transformation, inte bara genom att skapa BIM-modeller utan också genom att utveckla de processramverk och den tekniska infrastruktur som krävs för att nå dessa ambitiösa mål).

I vår konsultverksamhet hade varje projekt sina egna krav. Ibland definierades det bara som LOD, ibland som 4D, 5D eller bara som BIM. För att reda ut denna begreppsförvirring behövde vi ett globalt accepterat ramverk som kunde strukturera vårt tänkande och den mentala modell som krävs för att lösa problem med information management inom byggbranschen – vilket med BIM bara blev allt svårare och mer omfattande. ISO 19650 gav oss en standardiserad metod för att implementera en datastruktur i våra projekt. Jag skulle vilja påstå att detta är betydligt mer än att bara definiera geometriska LOD-krav för dina projekt.

‍

‍

Så varför är ISO 19650 ett mer omfattande ramverk jämfört med andra LOD-centrerade (geometriska) standarder?

Denna standard definierar inte tillgångens geometriska krav, utan ger istället ett ramverk för att ta fram den specifika information som behövs för projektet eller det aktuella skedet för att kunna utföra aktiviteterna i just det skedet av projektet.

Några av de viktigaste dokumenten som ger oss denna kontroll är:

• Vägledning för beställarens informationskrav (EIR)

• Före kontraktstilldelning – BEP (genomförandeplan för BIM)

• Utvärdering av projektörsgruppens kompetens och kapacitet

• Mobiliseringsplan för leveransorganisationen

• Riskregister för leveransorganisationen

• Efter kontraktstilldelning – BEP (genomförandeplan för BIM)

• Detaljerad ansvarsmatris för leveransorganisationen

• Vägledning för leverantörens informationskrav

• Leveransplan för delinformation – TIDP

• Huvudleveransplan för information – MIDP

• Mobiliseringsplan

• Process för information management – Samverkansbaserad informationsproduktion & leverans av informationsmodell

• Projektavslut

Dessa dokument hjälper den kund som vill förverkliga den fulla potentialen med BIM och integrera den digitala leveransprocessen i projektplanen, i stället för att hantera den som en separat, fristående del.