Kundsegment:
Vertikal:
Utmaningen
Ett stort kommersiellt byggprojekt initierades med visionen att etablera ett omfattande digitalt ramverk som skulle effektivisera projektering, produktion och förvaltning med hjälp av innovativ teknik.
Ett kritiskt problem uppstod dock: intressenterna hade begränsad kunskap om processerna i ISO 19650, dokumentationskrav och arbetsflöden i den gemensamma datamiljön (CDE). Denna kunskapsbrist orsakade förseningar, bristande samordning och ineffektivitet i det digitala byggandet, vilket hotade projektets mål att uppnå en helt digitaliserad och kollaborativ miljö.
Beställarens initiala utmaningar
Intressenter som saknar erfarenhet av arbetsflöden och krav enligt ISO 19650.
Avsaknad av standardiserad dokumentation (EIR, BEP, TIDP).
Brist på en centraliserad gemensam datamiljö (CDE) för samverkan.
Svårigheter med att koppla 3D-BIM-modeller till tidplaner för tillförlitlig 4D- och 5D-simulering.
Risk för förseningar, fördyringar och utförandefel vid bristande digital samordning.
Varför detta var kritiskt
Varför hade intressenter svårt att ta till sig ISO 19650?
Eftersom de flesta deltagare hade liten eller ingen tidigare erfarenhet av ISO 19650-arbetsflöden ledde detta till inkonsekvent filhantering, saknad dokumentation och otydliga ansvarsområden.
Varför var tiden en kritisk faktor?
Projektet hade en snäv tidsplan och utan standardiserade digitala processer skulle godkännanden, samordning och kollisionskontroller ha fördröjt projektering och utförande med flera veckor.
Varför innebar bristande samarbete en risk?
Flera konsulter, entreprenörer och projekteringsgrupper arbetade parallellt. Utan en gemensam datamiljö (CDE) fanns det risk för att informationsutbytet skulle bli fragmenterat, vilket kunde leda till omarbeten och tvister.
Varför var 4D- och 5D-BIM-simuleringar helt avgörande?
Eftersom koppling av modellen till tid och kostnad var det enda sättet att övervaka planerat mot faktiskt utförande, verifiera byggbarheten och effektivt kontrollera projektets kostnader
Vad hade gått fel utan åtgärder?
Projektet hade riskerat bristande samordning mellan teamen, mer omarbete, skenande kostnader, problem med regelefterlevnad och missade möjligheter att skapa en återanvändbar digital tillgång för framtida drift.
Luckor i befintlig information
Ingen ISO 19650-kompatibel dokumentation (BEP, EIR, TIDP) och ingen gemensam källa till sanning (SSOT).
Isolerade arbetsflöden med informellt filutbyte, vilket leder till dubbelarbete och versionskonflikter.
Inget strukturerat arbetssätt för att verifiera framdriften mot faktiska förhållanden på arbetsplatsen.
Spridda data i olika format och på olika plattformar, utan integration i en gemensam datamiljö (CDE).
Därför var specifika krav avgörande
Standardisering enligt ISO 19650 – Strukturerade processer för dokumentation, namngivning av filer och godkännanden.
Gemensam datamiljö (CDE) – En centraliserad plattform som säkerställer att rätt information når rätt personer.
Integration av 4D- och 5D-BIM – Koppling av projektering till tidplan och kostnad för bättre överblick och kontroll.
Verklighetsavbildning (LiDAR) – Verifiering av utförandet, vilket minskar felmarginaler och håller relationshandlingarna (As-Built) korrekta.
Desapexlösningen
Desapex levererade ett steg-för-steg-ramverk för att implementera ISO 19650 för första gången:
Upprättande av ramverk – Tog fram ISO 19650-kompatibla dokument (EIR, BEP, TIDP, riskregister, namnrutiner) och genomförde workshops med intressenter.
Gemensam datamiljö (CDE) – Konfigurerade Autodesk Construction Cloud som en gemensam informationskälla (single source of truth) med integrerad samordningskontroll.
4D- & 5D-simulering – Strukturerade BIM-modeller med WBS-koder (kodstruktur) och kopplade dem till tidplan och kostnad för virtuell byggproduktion och tillförlitlig uppföljning.
Verklighetsavbildning (Reality Capture) – Använde LiDAR-skanning för att kontinuerligt uppdatera BIM-modellerna, vilket säkerställde hög precision och förhindrade kostsamma fel.
Resultat: Ett robust digitalt ekosystem som möjliggör sömlöst samarbete, uppföljning i realtid och trygga beslut.
Tidsplan och milstolpar i projektet
Bygghandlingsskede: 6 månader
Byggskede: Löpande uppföljning och uppdateringar under hela utförandet
Använd programvara och teknik
Autodesk Revit
Autodesk Construction Cloud
Autodesk Navisworks
Synchro 4D Pro
Reality Capture-programvara och 360°-TrueView
Det verkliga affärsvärdet vi levererar
Genom Desapexs insatser uppnådde projektet:
Ett fullt fungerande digitalt ramverk i enlighet med ISO 19650.
Sömlöst samarbete mellan aktörer genom en gemensam datamiljö (CDE).
Tids- och kostnadsbesparingar genom tidig upptäckt av fel via 4D- och 5D-simulering.
Minskat omarbete och färre förseningar med LiDAR-baserad framdriftsverifiering.
Långsiktiga digitala tillgångar för löpande fastighetsförvaltning och framtida renoveringar.
Vad detta innebär för framtida projekt
Det här projektet visade styrkan i att börja med ett strukturerat digitalt ramverk. Det möjliggjorde inte bara en effektiv leverans, utan etablerade även en repeterbar modell för digital transformation i framtida projekt.
Genom att kombinera processer enligt ISO 19650, BIM-simuleringar och Reality Capture har projektet nu fått ett skalbart digitalt ekosystem som ökar förutsägbarheten, minskar riskerna och driver operativ effektivitet långt efter överlämningen.
Viktigaste lärdomen: Standardisering + Teknik = Smartare, snabbare och säkrare projekt.