Kundsegment:
Vertikal:
Utmaningen
Ett ledande irländskt installationskonsult- och mängdberäkningsföretag arbetade främst genom traditionella 2D-arbetsflöden i AutoCAD. Men i takt med att byggbranschen snabbt rörde sig mot BIM-baserad projektleverans delades alltmer indata för anbud i 3D-modellformat istället för konventionella 2D-ritningar.
Denna övergång skapade en stor affärsutmaning för kunden, eftersom de saknade intern BIM-kompetens och inte kunde göra mängdberäkningar direkt från BIM-modeller. Detta ledde till att företaget upprepade gånger diskvalificerades från flera upphandlingar, vilket begränsade deras affärstillväxt och konkurrenskraft på den föränderliga marknaden.
Beställarens initiala utmaningar
Beroende av traditionella arbetsflöden i 2D AutoCAD.
Saknar intern BIM-kompetens för mängdavstyckning.
Begränsad förståelse för BIM-processer och tillhörande arbetsflöden.
Svårigheter att ställa om från 2D-projektering till 3D-modellbaserade arbetsflöden.
Ökad förvirring och internt motstånd vid införandet av nya digitala processer.
Förlorade anbudsmöjligheter på grund av bristande BIM-kompetens.
Varför detta var kritiskt
Varför höll BIM-kompetens på att bli helt avgörande?
Byggbranschen rörde sig snabbt mot BIM-driven projektleverans, där kalkylering och projekteringssamordning i allt högre grad hanterades via intelligenta 3D-modeller istället för traditionella 2D-ritningar.
Varför gick kunden miste om anbudsmöjligheter?
Eftersom många upphandlingar krävde kapacitet för BIM-baserad mängdberäkning, och kunden saknade utbildade resurser och arbetsflöden för att hantera BIM-baserade projektkrav.
Varför var övergången svår?
Beställarens organisation hade omfattande erfarenhet av 2D-arbetsflöden, men begränsad erfarenhet av BIM-verktyg, digital samverkan och modellbaserad mängdning.
Varför var utbildning viktig utöver själva programvaru-inlärningen?
Utmaningen var inte bara att lära sig Autodesk Revit, utan även att förstå BIM-metodiker, arbetsflöden, samordningsprocesser samt hur BIM skapar affärsnytta inom kalkylering och mängdberäkning.
Vad hade hänt utan åtgärder?
Utan kompetensutveckling inom BIM hade kunden fortsatt att gå miste om konkurrensfördelar, haft svårt att anpassa sig till branschens krav och ställts inför långsiktiga begränsningar för att skala upp sin verksamhet.
Luckor i befintlig information
Inga BIM-baserade arbetsflöden för mängdberäkning är etablerade.
Begränsad förståelse för BIM-processer och branschstandarder.
Ingen erfarenhet av att hämta ut mängder direkt från BIM-modeller.
Bristande vana av att hantera 3D-modellbaserade projektdata.
Stort beroende av manuella och traditionella metoder för mängdning.
Därför var specifika krav avgörande
BIM-baserad mängdberäkning (utbildning): Gjorde det möjligt för kunden att förstå modellbaserad mängdning och moderna digitala byggarbetsflöden.
Utbildning i Autodesk Revit: Gav praktiska färdigheter i att arbeta effektivt med BIM-modeller, förteckningar och mängdavtagningar.
Förståelse för BIM-arbetsflöden: Hjälpte till att överbrygga klyftan mellan traditionella 2D-metoder och moderna, kollaborativa BIM-processer.
Praktiskt och branschinriktat lärande: Säkerställde att teamet omedelbart kunde tillämpa de förvärvade kunskaperna i skarpa projekt och vid anbudsarbete.
Desapexlösningen
Desapex levererade en strukturerad, BIM-baserad utbildning i mängdberäkning, skräddarsydd för kundens övergång från 2D-arbetsflöden till BIM-processer.
Genomfört utbildningsprogram
Genomförde digitala utbildningstillfällen inom BIM-baserad mängdberäkning.
Introducerade arbetsflöden i Autodesk Revit för modellnavigering och mängdning.
Förmedlade praktisk förståelse för BIM-processer och tillhörande arbetsflöden.
Besvarade och rätade ut alla tekniska frågor under livesessionerna för att öka tryggheten och underlätta implementeringen.
Vägledde kunden steg för steg i övergången från traditionell 2D-projektering till 3D-baserad BIM-metodik.
Demonstrerade hur BIM-arbetsflöden skapar långsiktigt värde för organisationen och stärker projektens konkurrenskraft.
Tidsplan och milstolpar i projektet
Utbildningens totala varaktighet
3 veckor.
Viktiga delmål
Introduktion till BIM-processer och arbetsflöden.
Utbildning i Autodesk Revit och modellförståelse.
Arbetsflöden för mängdning utifrån BIM-modeller.
Frågehantering och praktisk implementering av arbetsflöden.
Använd programvara och teknik
Autodesk Revit
Navisworks Manage
Det verkliga affärsvärdet vi levererar
Genom Desapexs BIM-utbildning uppnådde kunden:
Säkerhet i att utföra mängdning direkt från BIM-modeller.
Framgångsrik övergång från 2D-arbetsflöden till BIM-baserade processer.
Ökad förståelse för BIM-arbetsflöden och branschpraxis.
Stärkt förmåga att delta i BIM-baserade upphandlingar.
Ökad konkurrenskraft på en byggmarknad under utveckling.
Bättre förutsättningar för att vinna nya kunder och skala upp verksamhetens tillväxt.
Vad detta innebär för framtida projekt
Detta utbildningsinitiativ markerade kundens övergång från traditionell mängdberäkning i 2D till ett digitalt BIM-baserat arbetsflöde.
Projektet visade hur strukturerad utbildning och praktisk förståelse för arbetsflöden kan hjälpa organisationer att framgångsrikt ställa om till BIM-baserad projektleverans.
Ur Desapexs perspektiv belyser uppdraget det växande behovet av BIM-implementering inom mängdberäkning. Genom att förenkla BIM-koncepten och vägleda kunden under hela övergången bidrog Desapex till att förbättra förståelsen för arbetsflödet, precisionen i mängdberäkningarna och den digitala mognaden.
Ur kundens perspektiv stärkte utbildningen förtroendet för att hantera BIM-baserade projektkrav, vilket gjorde det möjligt för teamet att delta i BIM-driven upphandling och moderna byggprocesser.
Det som började som en utmaning med att anpassa sig till BIM blev slutligen en framgångsrik digital transformationsresa, helt i linje med branschens framtida krav.