Vertikal:
Utmaningen
Ett framstående entreprenadföretag i Irland utsågs till huvudentreprenör för en ny endoskopiavdelning i en fungerande sjukhusmiljö. Projektet omfattade högt samordnade ASMEP-projekteringsmodeller framtagna i bygghandlingstadiet (bygghandlingar) av externa konsulter.
Byggherren saknade dock ett internt BIM-team för att verifiera om dessa modeller var redo för installation på plats. Med pågående underentreprenörsupphandlingar och snabbt närmande installationstidslinjer ökade risken för omarbeten, förseningar och kollisioner på arbetsplatsen. Kunden behövde omedelbar tydlighet och BIM-expertis för att utvärdera projekteringsmodellernas byggbarhet.
Beställarens initiala utmaningar
Inget internt BIM-team för att granska och validera ASMEP-modeller
Brist på kunskap om BIM-arbetsflöden, terminologi och krockkontroll
Osäkerhet kring om bygghandlingsmodellerna (GFC) var redo för installation
Risk för att godkänna modeller som skulle kunna leda till konflikter och omarbete på arbetsplatsen
Tidskritiska förväntningar på överlämning i en pågående vårdmiljö
Varför detta var kritiskt
Varför kunde kunden inte gå vidare med designmodellerna i befintligt skick?
Utan samordning och validering av installationsmodellerna fanns det en reell risk för att olösta kollisioner skulle störa tidsplanen för monteringen. I ett sjukhusprojekt kan sådana förseningar påverka både den kliniska verksamheten och myndighetsbeslut.
Varför var tiden en så avgörande faktor?
Hela granskningsprocessen var tvungen att slutföras inom ett tidsfönster på en vecka innan underentreprenörer kunde handlas upp. Fördröjningar i samordningen och krockdetekteringen riskerade att skapa en dominoeffekt genom hela kedjan av inköp, montage och driftsättning.
Varför var BIM-expertis nödvändig för det här projektet?
Byggherren var obekant med BIM-arbetsflöden. Utan vägledning riskerade de att feltolka informationen i modellen eller missa kritiska samordningsfrågor som sedan skulle uppstå på byggarbetsplatsen.
Vilka risker fanns det med att gå vidare utan samordningskontroll?
Att gå vidare utan en samordnad och krockkontrollerad modell hade kunnat leda till:
Omdragning av installationer på arbetsplatsen och kostsamma ÄTA-arbeten
Materialspill på grund av felaktig prefabrikation
Tidplaneförskjutningar och budgetpress
Minskat förtroende för modellbaserat arbetssätt
Varför tog man in externt BIM-stöd?
För att överbrygga kunskaps- och kapacitetsklyftan. Kunden behövde inte bara en kollisionsrapport utan även rådgivande stöd för att tolka resultaten och kommunicera med projekteringsteamen, i syfte att säkerställa att lösningarna var genomförbara och anpassade efter förhållandena på arbetsplatsen.
Luckor i befintlig information
Även om projekteringsmodellerna för VVS, el och styr (ASMEP) delades i Revit-format, saknade de tillräcklig dokumentation och kollisionsrapporter. Kundens team hade dessutom begränsad vana av modellnavigering, versionshantering och granskningsverktyg, vilket gjorde det nästan omöjligt för dem att utföra en oberoende verifiering. Det var därför helt avgörande att förtydliga modellomfattning, dataägarskap och leveranser innan analysarbetet kunde påbörjas.
Därför var specifika krav avgörande
Projektet var beläget inom ett sjukhusområde i full drift, vilket innebar att alla störningar på platsen kunde påverka den kliniska verksamheten. Att installera installationer utifrån overifierade modeller innebar en risk för kollisioner med bärande och arkitektoniska komponenter, vilket kunde fördröja drifttagningen. Att identifiera dessa risker i ett tidigt skede och virtuellt var ett absolut krav.
Desapexlösningen
Desapex genomförde en fokuserad, en veckas digital granskning och kollisionskontroll:
Modellgranskning & BIM-rådgivning Tolkade och förtydligade BIM-underlag tillsammans med kundens team för att definiera det exakta granskningsomfånget. Erbjöd grundläggande introduktion i BIM-terminologi, modellnavigering och förväntningar på rapporteringen.
Kollisionskontroll & rapportering Med hjälp av Navisworks Manage samordnades och analyserades alla ASMEP-modeller för att identifiera installationskollisioner. Kritiska kollisioner prioriterades utifrån svårighetsgrad, systempåverkan och hur enkla de var att åtgärda.
Ärendehantering & support Levererade en kategoriserad kollisionsrapport med kommenterade visualiseringar, vilket gjorde det möjligt för kunden att samordna arbetet med projektörer och underentreprenörer. Erbjöd löpande vägledning i hur resultaten ska tolkas och åtgärdas.
Tidsplan och milstolpar i projektet
Dag 1: Projektintroduktion, omfattningsavstämning, genomgång av BIM-underlag
Dag 2–4: Kollisionskontroll och granskning av 3D-modell
Dag 5: Rapportering och visuell annotering
Dag 6–7: Genomgång med kund samt support vid åtgärder tillsammans med konsulter
Använd programvara och teknik
Hantering och elementanalys i Autodesk Revit-modeller
Kollisionskontroll och visuell samordning i Navisworks Manage
PDF-läsare för referens till kontraktshandlingar
Verktyg för onlinesamarbete vid granskningsmöten och avstämningsmöten
Det verkliga affärsvärdet vi levererar
Förhindrade förseningar på byggarbetsplatsen genom att identifiera större kollisioner mellan installationer (ASMEP) i förväg
Möjliggjorde ett välinformerat samarbete med underentreprenörer baserat på samordnade modeller
Minskade risken för omarbeten genom att lösa problem före tillverkning eller montage
Gjorde det möjligt för en beställargrupp utan BIM-erfarenhet att fatta trygga beslut baserat på återkoppling från BIM-modellen
Skapade en repeterbar process för framtida modellgranskningar i kommande vårdbyggnadsprojekt
Vad detta innebär för framtida projekt
Ibland är den största projektrisken inte själva modellen – utan det som missas i den.
Det här uppdraget visade att även de bästa projekteringsavsikterna behöver verifieras innan byggskedet påbörjas. Med knappt om tid och begränsad intern specialistkompetens gav den strukturerade samordningsprocessen en tydlighet som inte bara säkrade tidplanen, utan även
stärkte beslutsfattandet. Det gav byggherren underlag för att föra en initierad dialog med projektörerna, och trygghet inför monteringen på arbetsplatsen.
I takt med att vårdbyggnadsprojekt blir alltmer digitaliserade blir värdet av att identifiera konflikter i den virtuella modellen bara större. Att göra rätt från början – inte bara på byggarbetsplatsen, utan i modellen – är inte längre en lyx. Det är grunden för effektivare genomförande, striktare budgethållning och bättre slutresultat.