Kundsegment:
Vertikal:
Utmaningen
En globalt ledande halvledartillverkare planerade en ny gigantisk anläggning i Gujarat i Indien på närmare 155 000 kvadratmeter. Projektet inleddes dock med ett stort beroende av 2D-ritningar, vilket begränsade visualiseringen, fördröjde samordningen och ökade risken för kollisioner mellan olika teknikområden.
Byggherren behövde en heltäckande BIM-modell som inte bara kunde stödja samordningen av projekteringen, utan även möjliggöra kollisionskontroller, modulärt byggande, prefabriceringsplanering och långsiktig fastighetsförvaltning. Micron – Fallstudie
Utmaningen handlade inte bara om modellering – det handlade om att bygga en digital grund för ett avancerat ekosystem inom tillverkningsindustrin.
Beställarens initiala utmaningar
Begränsad visualisering på grund av beroende av 2D-ritningar
Svårigheter att samordna discipliner inom arkitektur, konstruktion och MEP/installationssystem
Frekventa ändringar i projekteringen utan tydliga revideringsmarkeringar
Bristande samstämmighet mellan projekteringsteam och ställda BIM-krav
Behov av en modell som kan användas vidare i byggskede och förvaltning
Varför detta var kritiskt
Varför krävdes exakta relationsritningar?
Byggherren var mitt i byggskedet. Eventuella avvikelser mellan faktiska förhållanden på platsen och ritningarna kunde leda till felaktiga installationer, krockar i installationsdragningen och kostsamt omarbete.
Varför inte använda traditionella mätningsmetoder?
Traditionella metoder kunde varken uppfylla kravet på en noggrannhet under 3 mm eller hålla den hastighet som krävdes. Eftersom delar av strukturen redan var uppförda var tillgängligheten begränsad, vilket gjorde laserskanning till det enda genomförbara alternativet.
Varför var det svårt att detektera bärande balkar?
Bärlinor och avväxlingar är ofta delvis eller helt inbyggda, och även verklighetsavbildning (reality capture) har sina begränsningar när element är dolda. Ändå behövde kunden dessa för strukturell verifiering och invändigt montage.
Hur påverkade tidsplanen beslutsfattandet?
Den fyra veckor långa tidsfristen krävde parallella arbetsflöden, där skanning, registrering, modellering och ritningsframställning behövde överlappa varandra för att leveransen skulle ske i tid.
Vad skulle framgång innebära för kunden?
En tillförlitlig och intelligent 3D-relationshandling med tillhörande strukturerat dokumentsystem som möjliggör välgrundade beslut samt säkrare och snabbare drift.
Luckor i befintlig information
Frekventa projekteringsändringar som delas utan tydliga revideringsmarkeringar
Leverantörer som inte är helt samstämda med kraven i BIM-projektboken (BIM Execution Plan)
Inaktuella ritningar används ibland för samordning
Inkonsekventa ritningsstandarder mellan olika team
Begränsad förståelse för BIM-processer bland intressenter
Därför var specifika krav avgörande
Detta var inte bara en övning i modellering.
BIM-modellen var tvungen att fungera som en gemensam informationskälla (single source of truth) genom hela kedjan av projektering, samordning, byggplanering och förvaltning.
Måttnoggrannhet, versionshantering och samarbetsflöden var avgörande för att förhindra omarbeten och säkerställa ett tillförlitligt beslutsunderlag för de globala teamen.
Desapexlösningen
Desapex levererade en tvärfacklig BIM-miljö som omfattade:
Arkitektur, konstruktion, el, VS och telesystem
Huvudbyggnader: FAB (fabrik), CUB (centraldriftsbyggnad), WHB (lager), AOB (kontor), anläggningsinfrastruktur och sidobyggnader
Modeller i LOD 200–350 anpassade efter projektets olika skeden
Vår metod omfattade:
Framtagning av samordnade 3D-BIM-modeller utifrån 2D-underlag
Löpande modelluppdateringar baserade på reviderade bygghandlingar
Kollisionskontroll och samordning mellan samtliga discipliner
Samordning av leverantörsmodeller
Etablering av standarder för ritningar och dokumentation
Utbildning av interna team och leverantörer i BIM-processer och efterlevnad av BEP (genomförandeplan för BIM)
Implementering av versionshantering och strukturerad ändringshantering
Tidsplan och milstolpar i projektet
Projekttid: 12 månader
Huvudsakliga milstolpar:
Utveckling av BIM-modell för flertalet byggnader
LOD-utveckling genom projektets olika skeden
Samordning av sammanslagen modell (samordningsmodell)
Kollisionskontroll och hanteringscykler
Generering och uppdatering av ritningar
Leverantörssamordning och standardisering
Använd programvara och teknik
Autodesk Revit 2024
AutoCAD 2024
Navisworks Manage 2023
Autodesk Construction Cloud (ACC)
Bluebeam Revu / Foxit Phantom
Det verkliga affärsvärdet vi levererar
Ökad BIM-mognad: Beställaren fick en djupare förståelse för BIM-arbetsflöden, vilket förbättrade både samarbete och beslutsfattande.
Bättre visualisering och samordning: Övergången från 2D till BIM gav tydligare projektering och snabbare kollisionskontroll.
Betydande tidsbesparingar: Färre verktygsbyten och förbättrad kommunikation genom centraliserade modeller sparade ett stort antal arbetstimmar.
Snabbare installationsbeslut: Realtidsvyer av projekteringsuppdateringar möjliggjorde snabbare beslut inomVS- och elprojektering (MEP).
Effektiv samordning av kollisioner: Målinriktad samordning minskade antalet kollisioner och förbättrade installationsplaneringen.
Högre modellkvalitet: Strukturerade kvalitetskontroller säkerställde tillförlitliga BIM-leveranser med hög precision.
Effektiviserad dokumenthantering: ACC möjliggjorde samarbete i realtid, ärendehantering och versionshantering mellan samtliga aktörer.
Vad detta innebär för framtida projekt
För kunden blev detta projekt mer än bara en modelleringsövning – det markerade ett skifte mot en digitalt driven leverans av tillverkningsinfrastruktur.
För projektteamet förvandlade BIM samordningen från reaktiv problemlösning till proaktiv planering.
För Desapex stärkte det vår roll som en partner för digital transformation, med förmåga att bygga skalbara BIM-ekosystem för komplexa industrianläggningar.
I takt med att projekt inom halvledarindustrin och avancerad tillverkning fortsätter att öka i komplexitet, visar detta samarbete hur en välstrukturerad BIM-strategi kan sträcka sig långt bortom visualisering och bli ryggraden för effektivt byggande, samarbete och långsiktig driftsintelligens.