Webbinarium
Inuti datacentret
Upptäck bärverks-tekniken bakom den samhällskritiska digitala världen.
Fredag 30 okt 2026
11:30 CET | 16:00 IST
Minskar Capex och Opex
Outsourcing är det stora namnet just nu inom IT- och ITES-branschen. Många är inte bekanta med outsourcing medan andra å sin sida är mycket välbekanta med och älskar konceptet.
Det hjälper dig inte bara att planera din budget på ett effektivt sätt, utan omvandlar också dina fasta IT-kostnader till rörliga kostnader.
Det gör det möjligt för ett företag att få effektiva tjänster till en lägre kostnad och minskar dessutom utgifterna för rekrytering, utbildning och infrastrukturutveckling. Organisationer använder i allt högre grad outsourcing som en strategi för att öka lönsamheten samt förbättra produktiviteten och konkurrenskraften. Du kan hyra in resurser och arbeta i en studiomodell där resurserna arbetar dedikerat med enbart dina projekt enligt dina standarder och metoder. Outsourcing gör att du kan hålla dig till små budgetar och betala för det du behöver. Detta är vanligtvis mycket mer effektivt än att anställa en heltidsanställd, vilket kan vara dyrt i USA.
Bygg upp ett högkompetent BIM-team
Fler projekt innebär högre intäkter.
Det slutgiltiga målet för varje organisation är avkastning på investeringen (ROI).
Matalet för intäktstillväxt är viktigt eftersom det ger en indikation på hur företagets försäljning mår och hur framgångsrikt företaget är på att sälja sina tjänster. Outsourcing hjälper dig att kartlägga resurserna innan du tar dig an ett konto eller en kund. Outsourcingföretaget kan fungera som en förlängning av ditt eget team och arbeta parallellt med din interna kapacitet för att hålla projektdeadlines och ta dig an fler nya projekt, vilket i slutändan ökar företagets intäkter. Desapex tillhandahåller inte bara BIM-projektörer, utan vårt team består även av utmärkta BIM-ledare som kan underlätta kommunikationen mot kund och representera ditt team i samordningsmöten.
Med detta sagt säkerställer våra dokumenterade resultat av projektleveranser, beprövade metoder för projektledning, modelleringsaktiviteter och anpassade arbetsflöden för att öka effektiviteten i kommunikation och informationshantering att du alltid får bästa möjliga service.
Variabel kapacitet
Många gånger är tillgången på personal för komplexa projekt begränsad. Variabel kapacitet omfattar alla relevanta aspekter, inklusive personal, budget, produktionsplaner och leveranser. Genom att förutse dina kalkylerade kostnadsbehov kan du göra en korrekt budgetering för kommande resurser och kompetens utifrån de krav och behov som det komplexa projektet ställer.
Du kan säkerställa att du har de resurser och den kompetens som krävs för att utföra uppgiften och leverera i tid. Du kan planera därefter, prognostisera behovet av färdigheter samt fatta beslut om du ska använda egen personal eller anlita underentreprenörer.
Att lägga ut arbetet på entreprenad gör att vi kan hantera detta problem, eftersom personal kommer att finnas tillgänglig dygnet runt för att arbeta med projekten.
I utvecklade länder som USA råder det antingen brist på yrkesutbildad arbetskraft eller så är den tillgänglig till en mycket hög kostnad. Genom att lägga ut arbetet på entreprenad i utvecklingsländer som Indien, Filippinerna etc. får man därför tillgång till ett stort antal kvalificerade personer som är effektiva och behärskar engelska, och som dessutom är tillgängliga för arbete till en mycket låg arbetskostnad.
Besparingar på infrastruktur och teknik
Du slipper extra utgifter för infrastruktur och teknik. När du lägger ut arbetet på entreprenad gör partnern redan de nödvändiga förändringarna i infrastrukturen baserat på projektets omfattning.
När du outsourcar tillkommer inga extra kostnader för utbildningsprogram och rekrytering av kvalificerad kompetens.
Arbetet tas om hand av personer som redan är experter på området, vilket även höjer kvaliteten och effektiviteten på arbetet. Detta hjälper dig att spara kostnader för IT-maskinvara och programvaruinfrastruktur, såsom servrar, programvarulicenser, dyra arbetsstationer med hög prestanda och hanteringen av dessa osv.
Tidszonsfördelen
Outsourcing innebär även en stor tidszonsfördel. Det uppstår en tidsskillnad mellan de båda länderna (beställaren och leverantören). Om exempelvis ett amerikanskt företag lägger ut arbete på en leverantör i Indien är tidsskillnaden tolv timmar. Beställaren kan lämna över uppgifter och sedan ta det lugnt, eftersom arbetet kommer att vara utfört till nästa morgon. På så sätt pågår arbetet dygnet runt. Tack vare engagerade projektkoordinatorer som arbetar i din tidszon för att samla in nödvändiga underlag blir informationsutbytet helt sömlöst.
Sammanfattning
Outsourcing är en utmärkt metod för projektleverans när det utförs på rätt sätt. Din sökning slutar här.
Vårt expertteam har stöttat kunder inom en mängd olika sektorer, allt från bostäder, medicinska faciliteter och kommersiella kontorslokaler samt halvledarfabriker till olje- och gasraffinaderier, livsmedelsförädlingsanläggningar till gjuteri- och smidesindustrier med mera.
Oavsett storlek, varaktighet, disciplin eller sektor, kontakta våra experter idag. Du är nu i kontakt med världens första och enda ISO 19650-BIM-konsultföretag baserat i Indien som har tilldelats det prestigefyllda BSI Kitemark för projektering och byggande.
Vi är Desapex. Vårt löfte är alltid design av högsta kvalitet (Apex) till våra kunder. Få BIM-rådgivning och projektkalkylering idag!